Wie COVID das Arbeitsrecht verändert

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“Die Untersuchung umfasste sowohl eine Analyse der sofort ergriffenen Maßnahmen wie die Schließung von Unternehmen, die Aussetzung von Arbeitsverhältnissen und Maßnahmen zur Unterstützung von Löhnen oder Einkommen als auch eine Reflexion der langfristigen Auswirkungen, beispielsweise auf das Thema der Regulierung der Fernarbeit. “erklärt der Forscher. Ähnliche Ansätze ergaben sich aus diesem Vergleich, jedoch mit einigen signifikanten Unterschieden zwischen den verschiedenen EU-Ländern. “Zum Beispiel sind Italien und Spanien die einzigen Staaten, die Entlassungen verboten haben. An anderer Stelle wurde es bevorzugt, Unternehmen mehr Freiheit zu gewähren und Anreize zu setzen, um sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer zu unterstützen”, fährt Gramano fort. “Ein weiterer interessanter Aspekt ist, dass fast alle Rechtssysteme Formen der Einkommensunterstützung auch für Selbständige enthalten, die vor der Pandemie traditionell von solchen Maßnahmen ausgeschlossen waren. Es wäre interessant zu sehen, ob diese Maßnahmen normalisiert werden und in Kraft treten gewöhnliche Wohlfahrtspraktiken. “

Es entstand daher die Idee, dieselben Studien ein Jahr später zu aktualisieren, um zu bewerten, wie sich einzelne Systeme im Laufe der Zeit entwickelt haben und was sie von den eingeführten außerordentlichen Maßnahmen beibehalten haben. “Einige Probleme entwickeln sich ständig weiter, beispielsweise intelligentes Arbeiten”, schließt sie. “In Italien gibt es zum Beispiel bereits ein Gesetz, das italienische Gesetz 81 von 2017, das agiles Arbeiten regelt. Diese Pandemie hat jedoch einige neue Fragen aufgeworfen, die geklärt werden müssen, darunter Sicherheit, Vereinbarkeit mit familiären Belastungen, Zeitpläne und ob es kann freiwillig gewählt werden. ”

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